உங்கள் வணிகம் நீங்கள் இருக்கும்போது மட்டுமே இயங்குகிறதா? நிறுவனர் தடையை சரிசெய்யுங்கள்
Tom
Digital Business & Systems Consultant · Singapore
சுதந்திரம் பெற வணிகத்தைத் தொடங்கினீர்கள், ஆனால் எப்படியோ அது ஒருபோதும் நிற்காத வேலையாக மாறிவிட்டது. ஒவ்வொரு விலைப்புள்ளியும் உங்களால் சரிபார்க்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு WhatsApp பதிலும் உங்களுக்காகக் காத்திருக்கிறது. சிறியதோ பெரியதோ ஒவ்வொரு முடிவும் உங்கள் மேசைக்கு வருகிறது. நீங்கள் ஒரு நாள் விடுமுறை எடுத்தால், வணிகம் மெதுவாகிறது. விடுமுறையில் சென்றால், நீங்கள் திரும்பும் வரை அது மூச்சைப் பிடித்துக் கொள்கிறது. இது பரிச்சயமாக இருந்தால், நீங்கள் வணிகத்தை நடத்தவில்லை - நீங்களே அந்த வணிகம். அதுவே உங்கள் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் மிகப்பெரிய காரணம்.
உங்கள் வணிகம் உங்கள் இல்லாமல் ஒரு வாரம் இயங்க முடியாவிட்டால், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை வைத்திருக்கவில்லை - கடைசியாக உங்களுக்குப் பணம் தரும் ஒரு கடினமான வேலையையே வைத்திருக்கிறீர்கள்.
எல்லாமே ஏன் உங்கள் மேசையில் வந்து சேருகிறது
இது நீங்கள் கட்டுப்படுத்த விரும்புவதால் அரிதாகவே நடக்கிறது - நீங்கள் திறமையானவர் என்பதால் நடக்கிறது. தொடக்க நாட்களில், எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்வது மற்றவருக்கு விளக்குவதை விட வேகமாகவும் மலிவாகவும் இருந்தது. எனவே நீங்கள் வேகமான விலைப்புள்ளி எழுதுபவராகவும், சிறந்த பிரச்சினை தீர்ப்பவராகவும், உண்மையில் எப்படி வேலை நடக்கிறது என்பதை அறிந்த ஒரே நபராகவும் ஆனீர்கள். அறிவு உங்கள் தலையில் உள்ளது, காகிதத்தில் அல்ல. அமைப்பு எதுவும் இல்லாததால், ஊழியர்கள் அமைப்பைச் சரிபார்க்காமல் உங்களைக் கேட்கிறார்கள்.
தடையாக இருப்பதன் உண்மையான விலை
- 1வருமான உச்சவரம்பு - ஒவ்வொரு வேலைக்கும் உங்கள் தனிப்பட்ட கவனம் தேவைப்பட்டால், உங்கள் வருமானம் நீங்கள் உடல்ரீதியாக வேலை செய்யக்கூடிய மணிநேரத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்படுகிறது
- 2மெதுவான பதில் நேரம் - விலைப்புள்ளிக்கு இரண்டு நாட்கள் காத்திருக்கும் வாடிக்கையாளர்கள், இரண்டு மணிநேரத்தில் பதிலளித்த போட்டியாளரிடம் வாங்குகிறார்கள்
- 3உண்மையான ஓய்வு இல்லை - மாதம் SGD 8,000 சம்பாதிக்கும் ஆனால் விடுப்பு எடுக்க முடியாத உரிமையாளர் உண்மையில் ஓய்வுக்குச் சம்பளம் பெறுவதில்லை
- 4நீங்கள் இல்லாதபோது விலையுயர்ந்த தவறுகள் - ஊழியர்கள் செயல்முறையைப் பின்பற்றாமல் ஊகிக்கிறார்கள், ஒரு தவறான விலைப்புள்ளி ஒரு மாத லாபத்தை அழிக்கலாம்
- 5மறுவிற்பனை மதிப்பு பூஜ்யம் - நீங்கள் இருக்கும்போது மட்டுமே இயங்கும் வணிகத்தை விற்பதோ ஒப்படைப்பதோ கிட்டத்தட்ட சாத்தியமில்லை
உரிமையாளரைச் சார்ந்த வணிகங்கள் எப்படி விடுதலை பெற்று வளர ஆரம்பிக்கின்றன என்பதைப் பாருங்கள்.
நிறுவனர் தடையை சரிசெய்யுங்கள் →
படி ஒன்று: பொறுப்பளிப்பதற்கு முன் ஆவணப்படுத்துங்கள்
உங்கள் தலையில் மட்டுமே இருப்பதை ஒப்படைக்க முடியாது. உங்களை அடிக்கடி இடையூறு செய்யும் மூன்று பணிகளை எழுதுவதன் மூலம் தொடங்குங்கள் - ஊழியர்கள் எப்போதும் உங்களைக் கேட்கும் பணிகள். ஒவ்வொன்றுக்கும், தூண்டுதல், சரியான படிகள், மற்றும் நல்ல முடிவு எப்படி இருக்கும் என்பதைக் குறிக்கவும். எளிமையாக வைத்திருங்கள்: ஒரு பகிரப்பட்ட ஆவணம் அல்லது ஒரு குறுகிய திரை பதிவு போதும். இலக்கு ஒரு சரியான கையேடு அல்ல. அடுத்த நபர் உங்களை அழைக்காமல் அதைப் பின்பற்ற முடிவதே இலக்கு.
படி இரண்டு: மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் வேலையை டிஜிட்டல்மயமாக்குங்கள்
ஒரு செயல்முறை எழுதப்பட்டவுடன், எந்தப் பகுதிகளை மனிதனுக்குப் பதிலாக ஒரு கருவி கையாள முடியும் என்று கேளுங்கள். புதிதாக தட்டச்சு செய்வதற்குப் பதிலாக டெம்ப்ளேட்டிலிருந்து அனுப்பப்படும் விலைப்புள்ளிகள். உங்கள் தொலைபேசியில் சிதறிக் கிடப்பதற்குப் பதிலாக ஒரு எளிய CRM-ல் பதிவு செய்யப்படும் விசாரணைகள். தானாகத் தூண்டப்படும் முன்பதிவுகள், விலைப்பட்டியல்கள் மற்றும் தொடர்பணிகள். மூன்று வழக்கமான பணிப்பாய்வுகளை டிஜிட்டல்மயமாக்குவது கூட பரபரப்பான உரிமையாளருக்கு வாரத்திற்கு ஒரு முழு நாளைத் திரும்பத் தரலாம் - வேலையைச் செயலாக்குவதற்குப் பதிலாக வெல்ல அந்த நேரத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.
கைமுறை, உரிமையாளரைச் சார்ந்த பணிகளை நீங்கள் இல்லாமல் இயங்கும் பணிப்பாய்வுகளாக மாற்றுங்கள்.
செயல்பாட்டு டிஜிட்டல்மயமாக்கலை ஆராயுங்கள் →
படி மூன்று: நம்பிக்கையால் மட்டுமல்ல, கருவிகளால் பொறுப்பளியுங்கள்
- ஊழியர்களுக்கு ஒரு அறிவுறுத்தல் மட்டுமல்ல, பின்பற்றக்கூடிய அமைப்பைக் கொடுங்கள் - சரிபார்ப்புப் பட்டியல் ஊகத்தை நீக்கி தரத்தைப் பாதுகாக்கிறது
- தெளிவான வரம்புகளை அமைக்கவும்: SGD 500-க்குக் கீழான முடிவுகள் உங்களை அடைய வேண்டியதில்லை; அதற்கு மேல் உள்ளவை வேண்டும்
- பகிரப்பட்ட டாஷ்போர்டுகளைப் பயன்படுத்துங்கள், ஒவ்வொரு செய்திக்கும் நகல் பெறாமல் நிலையைச் சரிபார்க்கலாம்
- ஒவ்வொரு படியையும் தினமும் அங்கீகரிப்பதற்குப் பதிலாக முடிவுகளை வாரந்தோறும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
- வழக்கமான வேலைக்கு கருவியை முதலாளியாக இருக்கவிடுங்கள், அப்போது நீங்கள் மட்டுமே எடுக்கக்கூடிய முடிவுகளுக்கு விடுவிக்கப்படுவீர்கள்
இன்னும் WhatsApp மற்றும் Excel-ல் வணிகம் நடத்துகிறீர்களா? இதிலிருந்து வெளியேறும் வழி இதோ.
படியுங்கள்: WhatsApp மற்றும் Excel ஏன் உங்களைத் தடுக்கின்றன →
முறைப்படுத்துதல் என்பது உங்கள் வணிகத்தில் குறைவாக வேலை செய்வது பற்றியது அல்ல. நீங்கள் இல்லாதபோதும் உங்கள் வணிகம் இயங்குவது பற்றியது.
Frequently Asked Questions
என் சொந்த வணிகத்தில் நானே தடையா என்பதை எப்படி அறிவது?
ஒரு எளிய சோதனை: நீங்கள் முழுவதுமாகத் தொடர்பு கொள்ள முடியாதவராக இருந்தால், உங்கள் வணிகம் இரண்டு வாரங்கள் இயல்பாக இயங்குமா? விலைப்புள்ளிகள் நின்றுவிட்டால், முடிவுகள் இடைநிறுத்தப்பட்டால், ஊழியர்கள் சிக்கிக் கொண்டால், நீங்களே தடை. ஊழியர்கள் அதே கேள்விகளை மீண்டும் மீண்டும் கேட்பதும் ஒரு அறிகுறி.
சிங்கப்பூர் SME உரிமையாளர் முறைப்படுத்தலை எங்கிருந்து தொடங்க வேண்டும்?
உங்களை அடிக்கடி இடையூறு செய்யும் ஒரு பணியிலிருந்து தொடங்குங்கள். சரியான படிகளை ஆவணப்படுத்தி, பின்னர் அதை எதிர்காலத்தில் ஒரு கருவி அல்லது குழு உறுப்பினர் யார் கையாள வேண்டும் என்று முடிவு செய்யுங்கள். எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் முறைப்படுத்த முயற்சிக்க வேண்டாம் - உங்கள் அடிக்கடி நிகழும் மூன்று இடையூறுகளை சரிசெய்வது வழக்கமாக மிகக் குறைந்த முயற்சியில் அதிக நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும்.
சிங்கப்பூரில் ஒரு சிறு வணிகத்தை முறைப்படுத்தி டிஜிட்டல்மயமாக்க எவ்வளவு செலவாகும்?
பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் எதிர்பார்ப்பதை விட இது மிகவும் மலிவானது. செயல்முறைகளை ஆவணப்படுத்துவது உங்கள் நேரத்தை மட்டுமே எடுக்கும், பல சிறிய பணிப்பாய்வு கருவிகள் மாதம் SGD 100-க்கும் குறைவாக செலவாகும். SME-க்கான கவனம் செலுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு டிஜிட்டல்மயமாக்கல் திட்டம் பெரும்பாலும் சில ஆயிரம் டாலர்களில் தொடங்குகிறது.
நீங்கள் இல்லாமலும் இயங்கும் வணிகத்தை உருவாக்கத் தயாரா? அதை ஒன்றாக முறைப்படுத்துவோம்.
No obligation. No sales pitch. Just an honest conversation.